健康养老作为京汉股份的战略业务，是公司战略转型的主导方向，京汉健康养老致力于打造中国养老村第一品牌，旨在让中国的老年人享有一个安全、舒适、温馨的居住环境，同时让老年人享受到高品质的服务和全方位的照护，优雅安度晚年。京汉健康养老实施全国布局，已在全国20余个城市开展市场拓展和相关洽谈工作。为了快速、高起点启动健康养老产业转型，京汉积极与欧美、大洋洲、日本、台湾等养老产业发达地区开展了广泛的专业考察交流和合作洽谈。

    京汉健康养老产品线：

    1、养老村：覆盖60岁以上全龄层的持续照料型养老社区

布局于全国，服务于追求品质生活的老人，产品为独立或寄生于大型社区、主题小镇中的组团，提供精致的适老公寓、配套服务以及专业的康养护理，覆盖60岁以上全龄层，为老人提供退休后的高品质生活。

    2、养老机构：城市型精品养老机构

    为具有养老“刚性需求”的老人提供照料的「城市中小型」机构型养老设施，机构形式主要为独立的建筑，布局于公司一、二线城市及周边的养老村中，以“护理”为机构的服务核心，以实现老人能够「优雅地」享受晚年生活为目标。

    事实上，京汉股份是从传统房产开发商成功转型为健康生活提供商。

    京汉股份表示，房企转型养老产业，势必为养老注入新动力。房企自带诸多优势，是其他类型的企业无法比拟的。

    第一，资金优势。我国GDP每年增长8-11%，其中1-2个百分点是房地产业做的贡献。城市财政收入中，有40%甚至更多一些来自房产。强大的资金后盾可以直面养老投资周期长、规模大和资金回笼慢等问题。

    第二，运营优势。房企工程建设成本低，在先期基础准备时的支出成本优于普通企业。同时房企长久发展，具有丰富的开发、运营经验。

    第三，客群优势。地产遍地，口碑甚好，积累了大批的客户群，为其转战养老打下基础。同时，规模化的客户基础通过数据挖掘和大数据分析，可以准确评估风险，提供定制化服务，提升相关业务的运营效率和可靠性。

    第四，物业资源优势。养老地产并不是依靠地产盈利，而是一条老龄消费产业链上的中心地带。房企本身基础设施相对完善，满足老年人衣食住行需求，节约成本并且可以与医疗、健身、家政、护理等链条上各环节相结合，

    京汉股份认为，房企转型养老，首先要转变思维，以养老服务运营商角色定位;其次要做足准备，利用自身资金、客户优势，抓住当下机遇，大胆迎接挑战。